ANH LUÔN LÀ NGƯỜI THẦY, NGƯỜI ANH VÀ LÀ NGƯỜI BẠN CỦA NHÂN VIÊN
Những buổi họp của công ty, cũng như những buổi gặp gỡ, ngoài việc trao đổi công việc và hướng giải quyết, anh luôn hướng dẫn các nhân viên những bài học từ “người thầy” lớn nhất chính là sự trải nghiệm cuộc sống đã dạy cho anh. Anh luôn khuyến khích các kiến trúc sư của mình thực nghiệm ngoài công trình. Chính những xử lý ngoài công trình là một kinh nghiệm hữu ích cho các kiến trúc sư áp dụng trong các bản vẽ thiết kế.
Ngoài ra, trong quá trình thi công, nếu có những vấn đề cần xử lý thì đừng ngại trao đổi với thợ. Từ kinh nghiệm thi công của thợ và kiến thức chuyên môn của mình có thể phối hợp cùng nhau, nhưng chỉ huy công trình vẫn là người đưa ra quyết định cuối cùng. Chính nhờ vậy mà nhiều vấn đề được giải giải quyết mà lại không phải tốn thời gian quá nhiều.
Đối với các cấp quản lý cũng như anh em giám sát, anh luôn chia sẻ: “Làm quản lý phải biết có tình, có nghĩa, giải quyết bất cứ việc gì cũng phải có lý. Dùng cái tâm mà đối đãi chân tình với anh em, nhưng cũng phải nghiêm minh khi sửa sai anh em mà vì không có nhân viên dở, chỉ có người sếp tồi”.